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知名品牌大面積關(guān)店！
在某平臺(tái)上搜索“許留山”，發(fā)現(xiàn)成都門店都已歇業(yè)關(guān)閉。在某平臺(tái)上搜索“許留山”，發(fā)現(xiàn)杭州目前還剩3家，其余門店都顯示“歇業(yè)關(guān)閉”。上海、廣州的許留山門店，幾乎全部關(guān)閉。北上廣深四大城市中僅剩北京還有一家許留山門店。...
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知名品牌永久閉店，負(fù)責(zé)人失聯(lián)
6月1日，卡莫瑜伽通過其微信公眾號(hào)發(fā)布《致卡莫會(huì)員的一封信》，宣布永久閉店?？べぴ谛胖斜硎?，卡莫自2013年成立至今已有10年之久，由于疫情等外界原因，也因公司未能及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)調(diào)整等內(nèi)部原因，導(dǎo)致今年資金鏈斷裂。...
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三大知名品牌宣布：關(guān)店，全線退出！
近日，Zara母公司Inditex集團(tuán)旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三個(gè)品牌在各自的電商旗艦店發(fā)布閉店公告，宣布從2022年7月31日起， 三個(gè)品牌的天貓官方旗艦店將停止銷售該品牌系列商品，品牌在線客服及品牌客服熱線將延長(zhǎng)至8月31日。這也意味著， Bershka、...
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“藝術(shù)傘”大面積關(guān)店，此前還在促銷
近日，藝術(shù)傘國(guó)際兒童藝術(shù)中心的多名學(xué)員家長(zhǎng)反映，藝術(shù)傘多家門店于5月1日后突然閉店。據(jù)家長(zhǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，涉及學(xué)員約2000名，剩余課時(shí)金額達(dá)2000多萬元。然而，在閉店前不久，藝術(shù)傘部分門店仍在推銷課程，鼓勵(lì)家長(zhǎng)們續(xù)課，預(yù)付費(fèi)均在萬元以上。...
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Kindle大面積缺貨，或退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)？
1月4日消息，有網(wǎng)友爆料，國(guó)內(nèi)的Kindle產(chǎn)品線出現(xiàn)異常情況，官方自營(yíng)店的Kindle產(chǎn)品大面積缺貨，認(rèn)為這是亞馬遜電子書業(yè)務(wù)要退出國(guó)內(nèi)的信號(hào)。有媒體就此事致電亞馬遜客服，對(duì)方回應(yīng)稱并未接到有關(guān)“Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)”的通知。而Kindle京東官方自營(yíng)店客服則表示，店內(nèi)缺貨是廠家?guī)齑鎲栴}，并沒...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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三年關(guān)店近9000家，知名品牌擬退市
近日，*ST拉夏公告稱，公司A股股票可能面臨終止上市。2021年，拉夏貝爾凈虧8.2億元，年末凈資產(chǎn)-14.3億元。鼎盛時(shí)期，拉夏貝爾旗下共有門店9000余家，如今只剩下300個(gè)，關(guān)了近9000家店。此前，拉夏貝爾被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算。網(wǎng)友野性消費(fèi)試圖挽救的同時(shí)，也有人吐槽它品質(zhì)和價(jià)格不成正比。...
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盒馬全面對(duì)標(biāo)Costco，今年將連開10家店
日前，盒馬總裁侯毅表示，2021年將大力發(fā)展X會(huì)員店，今年將新開10家盒馬X會(huì)員店。談到全球知名品牌Costco，侯毅認(rèn)為，它是非常值得尊敬的強(qiáng)大對(duì)手。...
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電商生存指南——一位全球知名品牌CEO獨(dú)家撰文披露
無論在中國(guó)還是世界其他地方，零售業(yè)如同大漠流沙正以前所未有的速度流轉(zhuǎn)變換。而電子商務(wù)正是促成這種變換的動(dòng)力，不僅發(fā)揮出顯著而重要的顛覆作用，也為新秀麗提出需長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。這讓我想起一句老話：“以防御避失敗，以進(jìn)攻求勝利?！睒I(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的唯一生存法則是擁抱變化。倘若應(yīng)對(duì)得法，甚至能將其化作已知的最...
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店中店：零售業(yè)的救星？
現(xiàn)如今，有時(shí)零售商的最佳舉措，就是將商店的一部分交給別人打理。例如西爾斯公司（Sears）就將自己加州科斯塔梅薩市門店15%的占地面積，分給了一家更時(shí)髦的零售商——永遠(yuǎn)21（Forever 21）。而到今年六月底為止，塔吉特百貨（Target）各個(gè)門店里也將多出1450家手機(jī)商店，它們都是由美國(guó)無線...
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